Quản lý kiểm soát hàng tồn kho là một trong những công việc vô cùng quan trọng. Quản lý kho hàng tốt sẽ tăng hiệu quả kinh doanh, giúp ích rất nhiều cho doanh nghiệp.

Quản lý kho hàng là gì?

Kho là nơi tập kết, phân loại vật tư, hàng hóa thành các nhóm hàng để phục vụ việc đáp ứng đơn hàng được nhanh chóng và tiện lợi hơn. Ngoài ra, đây cũng là nơi lưu trữ, bảo quản hàng hóa nhằm đảm bảo số lượng và chất lượng các mặt hàng trong thời gian trong kho đến khi xuất hàng.

Quản lý hàng hóa trong kho giúp tối ưu quá trình sản xuất, cung cấp và phân phối các sản phẩm. Từ đó, góp phần làm giảm chi phí lưu thông. Đồng thời, tối ưu khả năng sử dụng cơ sở vật chất của kho một cách hợp lý.

Kỹ năng quản lý kho hàng hiệu quả

Kỹ năng kiểm tra, lập phiếu xuất – nhập kho

Trong quá trình quản lý kho, hoạt động tiếp nhận, xử lý giấy tờ yêu cầu xuất, nhập hay lưu chuyển hàng hóa diễn ra một cách thường xuyên. 

Đây là những tác vụ quan trọng, cần người phụ phụ trách có sự tập trung cao. Do mọi hoạt động ở kho đều ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

Do đó, người quản lý kho cần có kiến thức cũng như thành thạo những kỹ năng xử lý giấy tờ. Bên cạnh đó, người quản lý cũng cần có kiến thức kế toán cơ bản. Những kiến thức này nhằm phục vụ việc lập phiếu luôn được đầy đủ và chi tiết.

Kỹ năng sắp xếp và quản lý hàng hóa

Sắp xếp và quản lý hàng trong kho một cách thông minh và khoa học chính là bí quyết hàng đầu giúp cho công tác quản trị, kiểm kê kho được dễ dàng. Đồng thời, việc này cũng giúp tối ưu dung tích lưu trữ của các nhà kho.

Bên cạnh đó, các nhân viên quản lý kho cũng nên trang bị những kiến thức về mã vạch thông minh. Việc này sẽ giúp lưu trữ thông tin hàng hoá thuận tiện hơn.

Kỹ năng tổ chức và quản lý nhân sự trong kho

Nhân sự luôn là nhân tố nòng cốt trong mỗi nghiệp vụ của doanh nghiệp. Người quản lý cần có trình độ chuyên môn cao và được đào tạo bài bản trong việc tìm kiếm và quản lý nhân lực. Như vậy, hoạt động quản lý kho cũng như hiệu quả làm việc của nhân viên sẽ được tối ưu.

Người quản lý cần phân công nhiệm vụ cụ thể cho các nhân viên một cách hợp lý. Ngoài ra, việc đề ra nội quy làm việc hoặc thiết lập một quy trình hoạt động cũng sẽ giúp duy trì tính kỷ luật. Từ đó sẽ tạo nên môi trường làm việc khoa học, chuyên nghiệp.

Quản lý kho hàng hiệu quả hơn với giá kệ Đông Hưng Vina

Với 13 năm hình thành và phát triển, CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ ĐÔNG HƯNG VINA  được biết đến là một nhà cung cấp chuyên nghiệp các giải pháp thiết bị và vật tư kỹ thuật chất lượng cao, công nghệ tiên tiến cho khách hàng.

Các sản phẩm đều do công ty sản xuất và cung cấp theo dây chuyền công nghệ hiện đại. Do vậy, chất lượng sản phẩm đều được đảm bảo đạt tiêu chuẩn, với giá thành cực ưu đãi.

Việc sử dụng kệ để hàng đa năng sẽ mang lại sự an toàn cho hàng hóa. Những kệ này sẽ giúp hàng hóa tránh bị hao mòn, ẩm mốc theo thời gian. Nhất là trong điều kiện thời tiết nóng ẩm, mưa nhiều ở nước ta.

Đông Hưng Vina sẽ cung cấp giá kệ để hàng với đa dạng các mẫu mã. Mỗi loại kệ sẽ phù hợp với tính chất riêng của từng loại hàng hóa. Đây là giải pháp tối ưu cho nhiều đơn vị sản xuất, kinh doanh nhiều loại mặt hàng như siêu thị, cửa hàng tiện lợi,…

Ngoài ra những chiếc kệ này có thể điều chỉnh khoảng cách giữa các tầng. Điều này giúp bạn có thể chứa được nhiều hàng hóa có kích thước khác nhau. Để có thêm thông tin, bạn hãy liên hệ ngay tới hotline của Đông Hưng Vina. Ở đây sẽ có đội ngũ chuyên viên tư vấn, giải đáp thắc mắc cụ thể cho bạn.

Người quản lý cần được trang bị nhiều kỹ năng để công việc quản lý kho hàng đạt hiệu quả cao nhất. Đông Hưng Vina hân hạnh trở thành đơn vị mang lại giải pháp quản lý hiệu quả cho doanh nghiệp.

Tags: giá kệ hàng, kệ kho hàng